天天祥老总钟敏
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最终成功了的商人都知道，办好一个企业是一件过程艰辛的事情。天天祥实业有限公司三次变更地址，由2003年成立之初的二、三十名员工发展到现在的百人规模，实在不易。在汽车后市场风起云涌的今天，做好自己的品牌才能在市场上占有一席之地，避免因行业洗牌而淘汰的厄运。天天祥实业有限公司以生产、研发椅套为主，在行业内也小有名气，本次采访欲通过天天祥总经理之口挖掘出一个企业是如何逐步成长壮大并一步步地占领市场的。
采访天天祥总经理钟敏在一个风和日丽的下午，记者来到白云区太和镇一个停车场旁，赫然入目的是一座“行政楼”，楼并不高，却也显示出这家公司在五年的发展中初具规模，公司职能划分也日渐清晰。接待室墙上的列表显示着公司的结构，除却一般公司都 有的财务部、行政部、后勤部之类，研发部也标志在一个显眼的位置。带我们参观的总经理助理毛小姐说：公司对研发这一块是相当重视的。在聘请人才上不遗余力。
信仰佛教，帮助员工创业
来到钟总办公室，一眼望去首先映入眼帘的便是挂在办公桌后墙上的一面佛像，左右两行字横列两旁：慈垂天下悯有情，顿悟人生发大心。横批：福慧双休。记者对办公室的摆设略有好奇，钟总道：信仰佛教是受到家庭的影响。家里三代都信佛，自己也在这氛围中慢慢熏陶开来。或许是信仰佛教，钟总给人一种很淡定的感觉，而据了解，钟总对钱财亦很淡然。有这么一句话可以窥见：我想做一个黄埔军校似的企业，不仅是自己赚钱，员工也能赚到钱。并希望员工能走出去自己当老板。
或许，这样的思维模式让人费解。员工都出去当老板了，那自己做什么呢？可天天祥总经理钟敏就是这么做的：鼓励员工走出去，甚至在员工资金不够的情况下慷慨解囊，帮助其创业。用助理毛小姐的话来说：钟总对员工是很好的，对被其他企业挖去的员工，钟总也抱有很好的祝福。自己培养的优秀员工被其他企业挖走，真的能保持波澜不惊吗？钟总对于记者的提问一笑而过只说了一句：我很能想得开，我公司的员工被其他企业挖去说明他们有实力，我也希望他们能有好的发展。作为一个生意人，必定是以利益得失为最重，钟敏的做法和对待员工的方式却也能促进企业的发展壮大。可谓是反其道而行之，天天祥实业有限公司旗下的经销商有许多曾是天天祥的员工，他们在外创业，自然得到过老板的的大力支持，待到出去站稳了脚跟，也自然当滴水之恩涌泉相报了。这不可谓是一招高明的经商之道。
