专访广州新怡贸易有限公司老总王宗新

2011-5-16 作者:管理员 来源:汽车用品专业网


  

    

王宗新总经理

    ——“只要投入精力去做,事情总会做成。”

    ——“多为客户着想,利润源于客户的信任,效益都是一点点积累起来的。”

    话虽然朴实,这些却是王宗新做企业得以成功的窍门。

    王宗新是新怡贸易有限公司的老总,他递来的名片背面满满四行字囊括了新怡贸易有限公司的经营范围:杜邦汽车防爆膜总代理、杜邦建筑安全膜总代理、杜邦底盘防锈装甲、凯丰无骨雨刷厂家直销。品名虽多,新怡公司仍以经营杜邦防爆膜为主,公司在建立之初最早经营的也是防爆膜。2005年对于做防爆膜市场的企业和经销商来说,是不平凡的一年,行业重新洗牌,许多做防爆膜的都在这当中被洗了出去。新怡公司能渡过2005年这一寒冬年,用王宗新的话来说:得益于真心真意、实实在在地替客户解决问题。这既是新依贸易有限公司一贯的经营理念,也是其从2003年成立至今迅速成长的原因。

    为维护品牌,率先推出“产品跟踪”

    防爆膜属于汽车后市场的其中一种产品,随着整车行业的迅速崛起而在最近几年膨胀起来,行业规范尚未建立。说起防爆膜市场,不论是大众传媒还是业内人士,都曾提到一个“乱”字。市场乱,有利于不负责的企业和经销商浑水摸鱼,牟取暴利,但终究不利于整个行业的发展。杜邦膜来自美国,记者现场亲自感受了一下,不管是透明度还是手感质地,都属于上乘品质。市场越是乱,越要做品牌,不然下一轮淘汰的便是你。王总对杜邦防爆膜的品质非常自信,在品牌维护上也自有一套方式:我们选择与代理商、经销商一起维护品牌,为了防止品牌被造假或者做坏,都不招业务员,防爆膜造假实在太容易了,业务员出于利益因素考虑,将低端膜偷偷换成杜邦防爆膜出售的可能性很大。经销商、代理商都乐于与我们一同维护这个品牌,毕竟这是与双方利益息息相关的。

    除此之外,王总告诉记者,新怡公司最近采用高科技手段给每个产品编号,防止串货、造假而对杜邦防爆膜进行“产品跟踪”。“产品跟踪”的好处是货发往哪里,通过哪个渠道发送,只要到网上输入产品编号,便一目了然。新怡贸易有限公司为应对“乱”的市场,标注编号做“产品跟踪”足足酝酿了半年多。

    民族品牌难做,媒体也有责任

    新怡贸易有限公司的杜邦防爆膜现在共有两百多家代理商,分布于全国各地,不仅华东、华南这些沿海地区有,西南地区如贵阳、云南均有代理商。新怡致力于做自己的品牌,当问到做自己的品牌时遇到的最大困难时,王宗新表示:民族品牌难做,媒体也有责任。强生、3m、雷朋等防爆膜的知名度是很高的,在很多地方,消费者并不会分辨好膜差膜,以追求“名牌”为唯一选择标准,首选自然是这些国外品牌。而正是这些国外品牌,仿造假冒产品最多。“经销商出自自己的利益考虑,大力吹捧国外产品,国内企业做不起来,这些年国家的钱被国外赚了不少”。在访谈中一直很淡然的王宗新说到这点时稍微有些激动,“媒体是谁给钱,就给谁宣传,也不管产品品质如何。”接着,王宗新对网提到一个小小的要求:你们媒体在宣传过程中,也要鉴别、删选一下,这样更有利于做好我们自己的品牌。

    国外考察开拓新产品市场

    王宗新在谈到自己的公司时一直很谦虚,强调同行中比自己做得好的太多了,对于公司今后的发展思路以及打算,王宗新保持着一种低调的态度:我们下一步可能在北京设办事处,扩展一下华北、西北地区的业务。至于会不会增加其他汽车用品的经营,王宗新说:我们打算做高端点的产品。目前的市场变化太快,竞争也激烈,朋友中已经有人去美国考察,到时候再选择一种相对较新的产品来做。不管是谈到出差与代理商洽谈合作事项还是公司今后的发展走向,王宗新保持着一种优秀商人独有的品质,那就是谦虚、实干。

    





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